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本栏认为,ST股票的真实价值远比投资者理解的更低,所以投资者的最佳投资策略就是远离ST股票,虽然极个别的ST股票可能会因为资产重组而股价大幅上涨,但是这是绝对的小概率事件,在大量的ST股票之中,能够乌鸦变凤凰的公司凤毛麟角。投资者除了要回避ST股票外,还要回避准ST股票,即那些2019年度出现业绩亏损,主营业务出现了一定的问题,这样的公司投资者也要小心,如果它的股价持续走低,而且一季报、二季报、三季报的业绩也都没有扭亏的迹象,投资者就应该要小心它们的年报业绩也会不理想,尤其是股价下跌至每股净资产之下很多的公司,投资者要小心它们可能会在第二年大幅计提所有可以计提的资产减值,以便把亏损全部做在第二年,给第三年的扭亏创造良好的条件。那么第二年年报公布时候的公司,大概率就会让投资者踩雷,这个风险也不可小视。

传统零售切换主战场线下线上冰火两重天疫情对百货商品的传统业态造成了冲击。2003年SARS期间,消费者信心指数随着疫情的爆发短暂回落了两个月后企稳修复,必选消费表现好于可选消费。根据华金证券的统计,受 SARS 影响最为明显的 5 月中,粮油食品饮料烟酒品类的增速基本没有环比降低,纺织服装增速由4月的 7%降至-4%,金银珠宝品类增速由4月的0%降至-16%,5月可选消费品类增速环比降低10%~15%。

随着股价大幅下跌,该公司触及平仓线,从而引发了二股东持股爆仓,导致证券公司对融屏信息的股票进行减持处置。虽然该公司证券部人士将股价持续下跌向《投资时报》记者解释为“市场整体大环境不好影响了公司股价。”但对于第二大股东因股票质押违约被动减持股份、董事长接连减持、重组未果等不利消息的影响,其也并不否认是引起公司股价大幅下跌的多项催化剂。

2、界定相关市场的传统工具那么,相关市场究竟是怎么界定的呢?其实,它从原理上来说并不是很难,主要是围绕“替代性”这个概念展开的。如果某几样商品之间是可以彼此替代的,那么它们就应当属于同一个相关市场。我们可以想象如下一个虚拟的案情:张三是某地区唯一的苹果种植商。有一天,他试图让自己的苹果涨价,这引起了当地居民的不满。他们去法官那儿告发张三,说张三利用自己在本地苹果市场上的垄断地位,肆意压榨消费者、侵害消费者福利。如果你是法官,会怎么看这个案件呢?是的,张三确实“垄断”了当地的苹果供应,但是他是否就可以肆意地坐地起价,大幅抬升苹果的价格呢?答案恐怕是否定的。因为如果苹果涨价过多,那么消费者就可能不再购买苹果,转而购买梨或者橘子——毕竟这些都是水果,从功用上来看和苹果差不多,如果没有苹果吃,吃它们也是一样的。从这个意义上看,梨和橘子都可能是苹果的替代品,在分析案件时,或许应该将它们列入一个相关市场。在反垄断分析中,这个相关市场就是所谓的产品市场。此外,在张三大幅提升苹果的价格后,人们不仅可以不吃苹果改吃梨,还可以改吃其他地方出产的苹果,或者改吃其他地方的梨或橘子。因此,这个案件涉及到的相关市场可能不仅仅包含本地,还包含其他出产水果,并将其销往本地的地区。这个相关市场,就是所谓的地域市场。一般来说,在反垄断案件中,会同时要求界定产品市场和地域市场。

原因有四个方面:受外部环境影响,公司的外销收入同比下降; 国内原材料和人工费用等上涨导致产品毛利率降低; 随着公司大力开拓国内市场,国内工程和渠道类市场收入和占比增加,该部分收入毛利率相对较低导致综合毛利率降低; 以及融资成本上升导致公司的财务费用增加。

任何传播、任何形象、任何品牌永远是由体验来支撑的。你可以讲,但光讲没有用,没法持续。真正要讲的是这些创业者,所以我并不在乎我们是什么样的形象,是什么样的口碑。任何品牌永远是客户的体验来支撑,永远是这个品牌后面的领导者团队,他们的理念,他们是怎么工作的。我自己的经验——最终他们是怎么生活的!你是怎样的生活方法,你的品牌自然会显示出来。苹果的品牌就代表着一种做事的方法,永远是最极致的,你在苹果做事就是这么做。谷歌是另一种做法,它的形象,它代表的东西。我相信我们创造的是独特的价值。

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